为深入贯彻落实高校内部控制建设要求，进一步提升学校治理能力和风险防控水平，我院于9月4日下午在学术会议中心第三会议室召开了内部控制建设工作启动会。院长殷忠勇，党委副书记王辉，纪委书记郑习武出席会议。会议由王辉主持。
我院召开内部控制建设工作启动会
会上，财务处处长陆平就内部控制建设相关规定进行了详细解读，阐述了内部控制的内涵、目标、原则和方法。我院内部控制体系建设咨询单位深圳市迪博企业风险管理技术有限公司相关负责人具体介绍了内部控制体系建设的必要性、项目实施办法和工作计划，围绕内部控制体系建设工作的背景、内容、工作重点及预期成果等方面作了详细讲解。
财务处处长陆平解读内部控制建设相关规定
郑习武从纪检监察角度，对内部控制体系建设提出要求：一是从内控制度上防控廉政风险，加强对国家相关政策的学习，不断提高内部控制制度建设的质量和水平，充分发挥内部控制体系防范风险的作用；二是遵循分权原则，对重要事项和关键环节进行风险评估，完善制度流程，形成依法合规、运转高效、风险可控的管控机制；三是深化党风廉政建设，加强内部监管，通过内控建设优化管理，提升效能。
纪委书记郑习武讲话
殷忠勇指出，加强内控体系建设是推进学校治理体系和治理能力现代化建设的基础性工作，对于全面从严治党、从源头上防范廉政风险、实施依法治校具有重要意义。强调内部控制建设工作非常重要，十分必要，势在必行，迫在眉睫。他要求全校上下：一是要提高政治站位，深刻认识内控体系建设的重要性。内部控制建设是保障权力规范有序、科学高效运行的有效手段。要深刻认识到内控体系建设的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使命感。二是要准确把握要求，全面落实内控体系建设的主体责任。坚持全面性、重要性、制衡性和适应性原则，明确责任分工，突出重点业务和风险领域，完善内控措施。各部门、二级学院（部）是本单位内部控制建设和实施的责任主体，单位一把手要亲自部署、亲自推动。三是要坚持问题导向，构建科学规范高效的内部控制体系。全面梳理各业务领域的风险点，实现内部控制全覆盖、无死角。深入查找和分析内部控制存在的问题和不足，完善内部控制制度、标准和流程，建立长效机制。四是要加强协同联动，努力提升学校治理能力和治理水平。内部控制体系建设是一项系统工程，要打破部门壁垒，促进信息共享和资源整合，加强沟通协作，形成工作合力，共同推动内控体系建设取得实效。
院长殷忠勇讲话
王辉在总结讲话中强调，各部门、二级学院（部）要深刻领会会议精神，扎实开展内部控制体系建设工作，确保内部控制体系建设取得实实在在的成效，为推进学校事业高质量发展保驾护航。
党委副书记王辉主持会议
各部门、二级学院（部）主要负责人，相关部门联络员、内部控制建设牵头部门全体成员参加了会议。
会议现场
